리더가 되는 방법에 대해 잘 모르십니까? 지금 바로 이 팁을 시도해 보십시오!
당신의 그룹이 얼마나 크든 작든 간에 효과적인 리더십은 필수적이다.
큰 그룹과 작은 그룹 모두에 대한 기술은 그대로 유지된다.
위의 조언을 사용하여 귀하의 그룹이 자랑스러워할 지도자가 되십시오.
끈기는 효과적인 리더십에 필수적이다.
만약 나쁜 일이 생기면, 너희 팀 전체가 너에게 도움을 청할 거야.
여러분은 모든 사람들이 함께 장애물에 직면할 수 있도록 어떤 집중력을 가지고 있고 일이 잘 풀리려면 무엇을 해야 하는지 아는 사람이어야 한다.
당신의 끈기를 보면 그 그룹은 다시 일어나서 다시 일하기 시작할 것이다.
가까이 다가갈 수 있게 만들어라.
사람들은 종종 협박이 좋은 리더십 전략이라고 믿는 실수를 저지른다.
그것은 올바른 길이 아니며, 당신은 그런 식으로 성공을 찾는 것을 혐오하게 될 것이다.
부하들에게 그들이 가지고 있는 어떤 걱정거리라도 가져다 줄 수 있다는 것을 알려라.
수상한 짓이나 그릇된 짓은 하지 마라.
남들이 자기를 존중해 주기를 바란다면 그런 존경을 받을 만한 가치가 있어야 한다.
만약 당신의 사업이 특정 카테고리에 가장 적합한 서비스를 가지고 있다고 주장한다면, 당신은 직원들에게 이것을 전달하여 그들이 최고의 서비스를 제공하는 방법을 알도록 해야 한다.
고품질의 작업에 대한 인센티브 제공 인센티브는 사기 진작과 생산성을 높이는 좋은 방법이다.
종업원이 위아래를 넘나들면 그것을 본다는 것을 보여주고 일종의 보너스나 선물로 격려해 준다.
좋은 리더는 싸지 않다.
비즈니스 전체에 대한 목표를 설정했는지 확인하십시오.
팀에게 연간 목표를 제시하십시오.
해가 거듭될수록 근로자들이 이러한 목표를 잊지 않도록 하라.
매월 목표 회의를 개최하여 모든 사람의 진행 상황에 대해 논의하십시오.
다른 사람들이 도달하기 위해 높은 목표를 세워라.
하지만 그것이 불가능하지 않다는 것을 확실히 해라.
불가능한 목표를 세운다면 팀은 계속 실패할 것이다.
이것은 여러분이 나쁜 지도자로 간주될 것이기 때문에 피하고 싶은 것이다.
시너지를 자주 염두에 두십시오.
목표를 확실히 알고 있어야 한다.
또한, 비즈니스 목표를 고려하십시오.
그들은 서로 겹쳐야 한다.
두 가지를 동시에 달성하기 위해 노력하는 것이 항상 현명하다.
만약 당신이 이것을 할 수 없다면, 그것은 당신의 일에 대한 낮은 열정에 분명해질 것이다.
글로써 의사소통을 잘 하는 방법을 배워라.
리더십은 당신이 직접 자신을 표현하는 방식보다 더 중요하다.
문서를 잘 쓰는 것도 매우 중요하다.
만약 여러분이 철자를 제대로 쓸 수 없고 문법으로 많은 실수를 한다면, 사람들은 여러분을 그렇게 심각하게 받아들이지 못할 것이다.
당신이 무언가를 써야 할 필요가 있을 때 이것을 명심해라.
지도자들은 생각과 현실을 구분할 수 있는 능력이 있어야 한다.
이것을 자주 간과하는 경향이 있다.
꿈꾸는 것은 무엇이든지 현실로 변해야 한다.
그것을 잊어버리려면 적어 두어라.
똑똑한 리더들은 부하들의 말을 듣고 적극적으로 그들의 의견을 간청한다.
새로운 제품에 대한 가치 있는 새로운 아이디어나 워크플로우를 개선할 수 있는 방법을 찾을 수 있다.
그들의 의견을 묻고 잘 들어라.
이것은 당신의 직원들에게 당신이 그들을 신뢰한다는 것을 보여줄 것이다.
직원의 역할 모델이 되십시오.
주어진 제목에만 의존하지 마라.
만약 당신의 팀이 시간을 엄수해야 하고, 친절해야 한다면, 당신도 그렇다.
아무도 위선자를 위해 일하고 싶어하지 않는다.
당신의 팀이 당신을 존중할 이유를 대세요.
좋은 리더는 혼자가 아니다.
많은 사람들이 그 그룹을 향상시키는데 도움을 줄 것이다.
이끌어가는 사람으로서, 많은 사람들이 협력하고, 의사결정에 도움을 주고, 사물에 대한 그들의 관점을 제시할 수 있도록 해야 한다.
이 기술을 사용하면 자유롭게 리드할 수 있다.
직감대로 믿으라.
좋은 본능은 훌륭한 리더가 되는 것의 일부분이므로, 그들을 할인하지 않도록 하라.
확실히 실수는 때때로 불가피하다.
너의 실수를 받아들이고, 그것들로부터 배우고, 나아가라.
하지만 그것들을 잊지 말아라.
너는 지금과 같은 매 순간부터 배워야 한다.
네가 그룹을 이끌 때, 너는 특정한 기술을 가지고 있어야 할 거야.
어떤 리더십 역할이 있든 자신의 역량을 발휘해 사업을 올바르게 운영할 필요가 있다.
방금 읽은 팁을 적용하고 새로운 리더십 기술을 연습할 수 있는 충분한 시간을 자신에게 주어라.
